ورود به سایت

ثبت نام در سایت

Registration confirmation will be e-mailed to you.

فراموشی رمز

9 + 8 =

بستن
بستن

چگونه یک مدیر انگیزه ساز باشیم؟

چگونه یک مدیر انگیزه ساز باشیم؟

مدیریت در راس هرم هر سازمانی قرار دارد ودر واقع رهبری سازمان را برای رسیدن به اهداف خود برعهده دارد. مدیریت شامل وظایفی همچون تصمیم گیری ، تلاش برای مشارکت و بسیاری از موارد دیگر می باشد. اما برای اینکه سازمان بتواند راحت تر به اهداف خود برسد لازم است تا بتواند انگیزه ی کارکنان را افزایش دهد. در این مقاله قصد داریم گام های تبدیل شدن به یک مدیر انگیزه ساز را بررسی نماییم.

مطالب مرتبط


گام 1 - تعاملات خوبی با کارکنان داشته باشید.

تعاملات خوبی با کارکنان داشته باشید.

برای اینکه بتوانید انگیزه کارکنان را بالا ببرید لازم است رابطه ی خوبی با کارکنان داشته باشید. زمانی که رابطه شما با کارکنان مثبت باشد آن ها تلاش خود را می کنند تا به شما کمک نمایند. سعی کنید هر روز چند دقیه ای از احوال کارمنان خود باخبر باشید و به گرمی با آن ها برخورد کنید تا کارکنان دریابند که برای شما مهم هستند و شما به آن ها ارزش فراوانی قایل هستید

گام 2 - گذشت داشته باشید.

گذشت داشته باشید.

سیستم تنبیه و پاداش می تواند روش مناسبی برای افزایش انگیزه کارکنان باشد. سعی کنید این سیستم را پیاده کنید ولی همواره سعی کنید بیشتر بر سیستم پاداش متمرکز شوید و اگر اشتباهی از جانب کارکنان صورت گرفت سعی نکنید وی را تنبیه کنید. گذشت شما می تواند موجب افزایش کارکنان شما گردد و درصدد جبران اشتباه خود برآید

گام 3 - امکانات رفاهی اماده کنید.

امکانات رفاهی اماده کنید.

می توان برای افزایش رفاه کارکنان که منجر به افزایش انگیزه و در نتیجه افزایش کارآیی و بهره وری سازمان می شود اقدامات مهمی انجام داد. سعی کنید موجبات رفاه کارکنان را فراهم کنید. می توانید تیم های ورزشی ایجاد کنید تا کارکنان بتوانند لحظات شادی باهم تجربه نمایند همچنین می توانید در برخی شهرها با هتل ها و یا مراکز دیگر قراردادی ببندید که اگر کارکنان شما از آن هخا استفاده نمایند از تخفیفات آن استفاده کنند. در این صورت احساس خوبی به کارکنان دست می دهد و آن ها انگیزه فراوانی برای کار کردن پیدا می کنند

گام 4 - از کارکنان قدردانی نمایید.

از کارکنان قدردانی نمایید.

زمانی که سازمان به اهداف خود می رسد سعی نمایید از کارکنان خود نیز قدردانی کنید. می توانید آن ها را در یک جا جمع نموده و از زحمات هریک از آن ها صمیمانه قدردانی نمایید و حتی می توانید آن ها را به صرف ناهار دعوت کنید تا کارکنان بدانند شما قدردان زحمات آن ها هستید در این صورت آن ها احساس دلسردی نخواهند نمود و به تلاششان ادامه خواهند داد.

اطلاعات مطلب

  • دنیای کار
  • 251 بازدید
  • blankblankblankblankblank (1 votes, average: 5,00 out of 5)
    blankLoading...
  • آخرین ویرایش توسط : مهدی هاتفی نیا - چهارشنبه, 31 ژانویه 18, 8:40 ب.ظ
  • ویکی چجور

دیدگاه کاربران

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بهترین علوم و دانش برای شما گردآوری میشه

آخرین های آیا میدانید

از همه جا براتون مطلب داریم لطفا کلیک کنید

مطالب برگزیده

موضوعات مهم سایت

مطالب محبوب