ورود به سایت

ثبت نام در سایت

Registration confirmation will be e-mailed to you.

فراموشی رمز

چهار × پنج =

بستن
بستن

چگونه می توانیم مدیر موفقی شویم؟

چگونه می توانیم مدیر موفقی شویم؟

هر سازمان و هر مجموعه ی کاری از سلسله مراتبی تشکیل شده است که افراد مختلف در این سلسله مراتب ایفای نقش می کنند تا به هدف نهایی دست پیدا کنند. مدیر در راس هرم کاری قرار می گیرد و در واقع رهبری کل مجنوعه را برعهده دارد و نقش وی بسیار تعیین کننده می باشد.

در این مقاله می خواهیم روش های مدیریت موفق را باهم بررسی نماییم لطفا ما را همراهی بفرمایید…

مطالب مرتبط


گام 1 - هدف را به کارکنان تشریح کنید.

هدف را به کارکنان تشریح کنید.

شما به عنوان یک مدیر مسول هدایت سازمان و مدیریت آن برای کسب و رسیدن به اهداف سازمان می باشید. برای این که بتوانید هماهنگی خوبی بین تمامی افراد سازمان برقرار کنید لازم است شما اهداف سازمان و نقش هر فرد برای دستیابی به آن هدف را به خوبی تشریح نمایید تا هر فرد وظیفه ی فعلی و هدفی که باید برای رسیدن به آن تلاش شود را به خوبی بشناسد. سعی کنید تا می توانید از مشارکت و ظرفیت تمامی کارکنان خود بهره ببرید

گام 2 - انگیزه کارکنان را افزایش دهید.

انگیزه کارکنان را افزایش دهید.

انگیزه عامل بسیاری مهمی در هرکاری می باشد و به عنوان مشوق داخلی برای فرد می باشد. شما اگر بتوانید انگیزه های کارکنان خود را افزایش دهید قطعا بهره وری کاری آن ها نیز افزایش می یابد. ذکر این نکته ضروری است که مسایل انگیزشی تنها بر روی کار تاثیرگذار نمی باشد بلکه می تواند زندگی شخصی هر فرد را تحت تاثیر قرار دهد و با افزایش انگیزه کارکنان خیلی راحت تر راه رسیدن به هدف هموار می شود پس اگر مدیریت در دست شماست بی درنگ توجه زیادی به مسایل انگیزشی کارکنان خود معطوف نمایید و تاثیر شگرف آن را در بهره وری کاری و سازمانی مشاهده نمایید.

گام 3 - در تصمیمات کارکنان را مشارکت دهید.

در تصمیمات کارکنان را مشارکت دهید.

تصمیم گیری یکی از مهم ترین وظیفه و چالش برای هر مدیری می باشد زیرا این تصمیمات کل سازمان و کارکنان را تحت تاثیر می گذارد و اگر این تصمیمات به خوبی اخذ نگردد سازمان را از مسیر اصلی خود منحرف می کند. شما علاوه بر مشاوران خود می توانید با کارکنان خود نیز مشورت نمایید تا بهترین تصمیمات اخذ شود علاوه بر این حس مسولیت پذیری و حس مهم بودن در فرد ایجاد می شود و فرد خود را در قبال سازمان خواهد دانست و می تواند عامل بسیار مهم انگیزشی برای کارکنان باشد

گام 4 - از تمام ظرفیت سازمان استفاده کنید.

از تمام ظرفیت سازمان استفاده کنید.

منظور از ظرفیت سازمان تنها ظرفیت مالی آن نمی باشد بلکه ممکن است در بین کارکنان استعدادهای شاخصی وجود داشته باشد که تا کنون شناسایی نشده اند ولی با مشورت و توجه کافی به کارکنان می توانید این استعداد ها را شناسایی نموده و از آن ها استفاده کنید و بهره وری سازمان را تا حد قابل قبولی افزایش دهید. یک مدیر خوب باید بتواند ظرفیت های پنهان موجود در سازمان را شناسایی کرده و از آن ها به نحو احسن در جهت رسیدن به اهداف سازمان استفاده نماید

گام 5 - پاداش برای کارکنان درنظر بگیرید.

پاداش برای کارکنان درنظر بگیرید.

برای اینکه بتوانید مشوق کارکنان برای افزایش راندمان و بهره وری آن ها باشید لازم است بین کارکنان فعال خود با دیگران تفاوت قایل بوده و به نحوی از آن ها قدردانی کنید. همیشه لازم نیست این قدردانی ازنظر مالی باشد بلکه تشکر در بین کارکنان از فرد فعال می تواند مشوقی برای افزایش تلاش وی و بقیه کارکنان باشد. یک مدیر می تواند در مناسبت های مختلف از کارکنان فعال خود تجلیل نموده و با ایجاد سیستم پاداش از زحمات وی قدردانی شود تا وی با دلگرمی بیشتری تلاش نموده و راه رسیدن به اهداف سازمان را هموار نماید.

اطلاعات مطلب

  • دنیای کار
  • 346 بازدید
  • blankblankblankblankblank (2 votes, average: 5,00 out of 5)
    blankLoading...
  • آخرین ویرایش توسط : مهدی هاتفی نیا - جمعه, 04 آگوست 17, 8:57 ق.ظ
  • ویکی چجور

دیدگاه کاربران

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بهترین علوم و دانش برای شما گردآوری میشه

آخرین های آیا میدانید

از همه جا براتون مطلب داریم لطفا کلیک کنید

مطالب برگزیده

موضوعات مهم سایت

مطالب محبوب