یک مساله مهم در روابط کاری این است که کسی که با او همکاری می کنید اعمال شما باعث ناراحتی و رنجش او نشود .
زمانی که شما در حال خواندن این مقاله هستید ممکنه که شما یک رابطه کاری خوب با همکارانتون داشته باشید ، یا شما می خواهید اونو گسترش بدهید و یا شما یک اختلافی با بعضی از همکارانتون دارید که در جستجوی راه حلی برای بهبود روابط کاریتان می باشید .
شما باید چند چیز را در جایی که کار می کنید جستجو کنید :
شناسایی نقاط ضعف و قوت خودتان که به شما کمک می کند که بفهمید که چرا از روابط کاری کاری خود با همکارانتان رنج می برید .
نقاط قوت شما چیست ؟ برای مثال ، آیا شما کارگر سختکوشی هستید که کار را تا زمانی که به پایان برسد متوقف نمی کنید ؟
نقاط ضعف شما چیست ؟ برای مثال ،آیا شما کار را به لحظات آخر واگذار می کنید ؟
اگرکسی با سبک کار شما مشکل دارد شناسایی کنید . بسیاری از افراد و همکارانتان که با شیوه و روش کاری شما و همچنین نوع برخورد شما مشکل دارند را شناسایی کنید .
این به شما کمک خواهد کرد که لیستی از افراد را که نیاز به بهبود روابطتان با آنها را دارید بدست آورید .
با فردی که مشکل دارید صحبت کنید . اگر شما با یکی از همکارانتان مشکل داشته باشید ، این یک مرحله سخت می باشد ، اما شما باید از رسیدگی مستقیم به این مساله کوتاهی نکنید . وقتی که شما دوستانه به آنها نزدیک بشوید هیچ تهدیدی نسبت به شما وجود ندارد . شما باید توانایی حل مساله را بدون درگیری داشته باشید .
اگر شما در جستجوی راه حل ساده برای بهبود رابطه خود با همکارتان می باشید بسیاری از افراد از تلاش شما استقبال می کنند ، چرا که آنها آن را به عنوان تلاش برای بهبود مهارت های فردی خود می بینند و به احتمال زیاد بازخورد سودمندی در مورد آنچه که شما انجام می دهید (اینکه چگونه روابطتان را بهبود ببخشید) ارائه می دهند .
یک کار خوب در محل کار برای همکارتان انجام دهید ، شما برای انجام این کار نیاز به چیز بزرگی ندارید ، می توانید یک کار ساده مانند آوردن قهوه ، یا یک میان وعده کوچک و یا کمک به همکارتان زمانی که به کمک شما احتیاج دارد ، انجام دهید .
اگر همکارتان ببیند که شما مایل به روابط خوب هستید و با آنها کمک می کنید ، آنها نیز به احتمال زیاد به شما اعتماد کرده و از شما حمایت می کنند و بازخورد آن در آینده به نفع شما خواهد بود .
(1 votes, average: 5٫00 out of 5)Loading...
دیدگاه کاربران