تشکیل یک سازمان برای نجات حیوانات می‌تواند یک عامل ارزشمند باشد.
با این حال، این فرآیند طولانی و پیچیده است. ممکن است سال‌ها طول بکشد
تا سازمان شما برای تعهد آماده شود. دقت کنید که همه اصول عملیات‌های قانونی و مالی را یاد بگیرید
و سپس افراد مسئول و متخصص را استخدام کنید.
اگر می خواهید نجات حیوانات را شروع کنید
اولین قدم اطلاع رسانی در مورد مسائل است.
مدتی وقت بگذارید تا با گفتگوی فعلی پیرامون مراقبت و نجات حیوانات آشنا شوید.
شما همچنین باید قبل از شروع سفر خود برای تشکیل یک سازمان ، کمی در مورد مدیریت آن بیاموزید.
نکته1: اگر در مورد رفاه حیوانات مشتاق هستید
ممکن است در حال حاضر ایده‌ای از این که چه منابعی برای تحصیل به دست آورده‌اید را داشته باشید.
آخرین کتاب و مطالعات مربوط به رفاه حیوانات را مطالعه کنید.
شما می‌توانید خبرنامه‌ها سازمان‌های دیگر مانند
Greenpeace را به خاطر ایده موضوعات فعلی مورد توجه قرار دهید.
نکته2: علاوه بر تحقیق درمورد مطالب از طریق خواندن ، بنابراین برخی دست به جستجو می زنند.
از یک نجات محلی در منطقه خود دیدن کنید. با مدیران ، داوطلبان و کارمندان صحبت کنید
و از آنها سوالات مربوط به تجربه خود را بپرسید.
در مورد نجات آنها در حال حاضر مهمترین چیز برای آنها چیست؟
آنها فکر می کنند که سازمان آنها چه کاری بهتر انجام می دهد؟
آنها فکر می کنند جایی برای پیشرفت وجود دارد؟
آیا نیازی وجود دارد که در حال حاضر در جامعه شما برآورده نشود؟
چگونه می توانید این نیاز را از طریق سازمان خودتان پر کنید؟
هر سازمان به بیانیه رسالت محکم نیاز دارد. انواع مختلفی از نجات حیوانات وجود دارد.
تهیه یک بیانیه مختصر در مورد مأموریت می تواند به شما کمک کند تا درک کنید
که سازمان شما چه خواهد کرد. این می تواند در تصمیم گیری های مالی و استخدام کننده به شما کمک کند تا در مسیر حرکت کنید.
همانطور که گفته شد انواع مختلفی از نجات حیوانات وجود دارد.
برای تعیین اهداف خود مدتی وقت بگذارید تا بدانید که در مورد نجات چه هدف هایی را باید طی کنید.
با ایجاد وب ، اهداف شما بعداً ظاهر خواهد شد ، بنابراین اطمینان حاصل کنید
که آنها به راحتی برای مخاطبان گسترده قابل خواندن هستند.
سازمان نمی تواند به تنهایی اداره شود. شما به یک هیئت مدیره نیاز دارید
این گروه از افرادی هستند که سازمان شما را اداره می کنند.
هیئت مدیره شما در تعیین مسیر اقتصادی و اخلاقی سازمان شما
و همچنین به دنبال رفاه قانونی سازمان کمک خواهد کرد.
رعایت مقررات دولتی در رابطه با تاسیس یک سازمان، متفاوت است.
بهترین راه برای پاسخ به هر سوالی که دارید این است
که به منشی خود زنگ بزنید و از آنها در مورد مسائل قانونی سوال کنید.
نکته1: در اغلب کشورها باید نام سازمان خود را ثبت کنید.
فرم ها متفاوت هستند ، اما می توانید با صحبت کردن با یک نماینده
در دفتر منشی، اطلاعات مربوط به فرم مناسب را برای خود دریافت کنید.
بسته به جایی که زندگی می کنید ممکن است هزینه های مختلفی نیز داشته باشید.
نامی را انتخاب کنید که بی نظیر است و بیانگر مأموریت شماست.
نکته2: زمانی که یک سازمان راه‌اندازی می‌کنید, فرم‌های زیادی وجود دارد
که باید در سطح ملی و کشوری پر کنید. این فرم‌ها به صورت قانونی این حقیقت را ایجاد می‌کنند
که کسب‌وکار شما, بودجه را برای هزینه‌های عملیاتی به تنهایی افزایش می‌دهد و ممکن است
شما و اعضای هیات‌مدیره خود را به معافیت‌های مالیاتی مشخصی در این جاده ارائه دهد.
از نماینده بخواهید که فرم‌های مناسب و نحوه ثبت آنها را تعیین کند.
فرم های مالیاتی متنوعی وجود دارد که هنگام تأسیس سازمان باید آنها را پر کنید.
این فرم ها بار دیگر این واقعیت را تأکید می کنند که سازمان شما برای سودآوری فعالیت نمی کند.
شما باید فرم ها را در سطح کشوری و محلی خود پر کنید.
برای فهمیدن فرم های مورد نیاز برای پر کردن ، با IRS با فرم 800-TAX تماس بگیرید.
همچنین می توانید به www.irs.gov مراجعه کنید.
مقررات اساساً راهنمای عمل سازمان ها هستند.
تاسیس توسط هیات مدیران، مقررات قانونی، کسب‌وکار، جمع‌آوری کمک‌های مالی، و اقدامات تخصیص بودجه برای سازمان تان ایجاد کنید.
آئین نامه سازمانی شما باید در مورد عملکرد و مدیریت سازمان با مقررات کشوری مطابقت داشته باشد.
برخی از تحقیقات را انجام دهید تا اطمینان حاصل کنید که آئین نامه شرکت شما مطابق قانون است.
نکته1: کتابخانه حقوقی محلی شما به احتمال زیاد دارای اسناد مربوط به مقررات آئین نامه ای برای کشور شما و در سطح ملی خواهد بود.
اگر نیاز دارید تا به مکان و اسناد قانونی مرتبط کمک کنید، از یک کتابدار برای کمک سوال کنید.
نکته2: ممکن است ایده خوبی برای استخدام وکیل در این روند باشد.
در صورت عدم تجربه خواندن اسناد حقوقی ، آیین نامه که می تواند گیج کننده باشد.
اگر شخصی در هیئت مدیره با تجربه در زمینه حقوق دارید
از این شخص بخواهید که آیا او مایل است به شما مقررات آئین نامه ای را برای شما بخواند و قابل فهم کند.
شما باید سیاست های شفافی را برای سازمان خود تعیین کنید و سپس آنها را با همه افراد درگیر در میان بگذارید.
به خاطر داشته باشید که سازمان شما رشد می کند و تغییر می کند ، سیاست ها و استانداردها شامل تغییرات خواهند بود.
نکته1: سیاستها و استانداردها باید انتظارات اعضا, کارکنان و داوطلبان سازمان شما را مشخص کند.
افراد وقتی اهداف و ارزش‌های مشترک را درک می‌کنند با موفقیت بیشتری کار می‌کنند.
نکته2:سیاست‌های شما انواع خدماتی هستند که شما ارائه می‌دهید
پروتکل مراقبت دامپزشکی و افراد مجاز به ارائه مراقبت از حیوانات در عملیات نجات شما هستند.
استانداردها شامل انتظارات از نحوه اجرای این سیاستها هستند.
نکته3: شما باید یک سند 5 تا 10 صفحه ای تهیه کنید که سیاستها و استانداردهای خود را بیان می کند.
این موضوع را با همه افراد درگیر در سازمان به اشتراک بگذارید تا اهداف شما مشخص باشند.
این می تواند سوء تفاهم هایی را که گاه منجر به تنش در سازمان می شود به حداقل برساند.
شما به احتمال زیاد به فضا برای فعالیت سازمان خود احتیاج دارید.
شما باید یک مکان مناسب را انتخاب کنید و سپس بفهمید که چگونه قانونی گفته شده مکانی را برای سازمان خود بدست آورید.
نکته1: نوع زمین که شما نیاز خواهید داشت بستگی به این دارد که چه نوع عملیات نجات را انجام خواهید داد.
اگر شما عمدتاً حیوانات خانگی باشید، مثل سگ و گربه، به نوعی ساختمان نیاز خواهید داشت.
اگر بر روی دام‌ها تمرکز کنید، زمین کشاورزی لازم است.
شما باید در اینجا با متخصصان حقوقی مشورت کنید که می‌توانند به شما کمک کنند
تا شما را به سمت درست راهنمایی کنند و به شما کمک کنند از اشتباهات معمول هنگام انتخاب محل مراقبت کنید.
نکته2: به قوانین منطقه‌بندی محلی نگاه کنید.
قانون‌های ناحیه‌بندی شهری را مشخص می‌کنند که می‌توانند برای یک منطقه مشخص استفاده شوند.
اگر قوانینی وجود دارند که بر شما در اجرای یک سازمان در یک فضای معین تاثیر می‌گذارند
ممکن است مجبور به انتخاب یک ویژگی متفاوت باشید.
با این حال, شما می‌توانید با یک وکیل مشورت کنید تا نقاط ضعف قانونی را بررسی کنید.
نکته3: اگر در حال خرید یک ساختمان هستید، به خاطر داشته باشید
که اغلب ساختمان‌ها باید برای استفاده شما تطبیق داده شوند.
سعی کنید با یک پیمان‌کار صحبت کنید تا هزینه قانونی تخمینی تعمیرات و بازسازی که برای اهداف تان نیاز دارید را به دست آورید.
نکته4: اگر امید دارید به خانواده‌ها و افراد کمک کنید که از طریق عملیات نجات حیوانات خود استفاده کنند
به دنبال ساختاری باشید که به راحتی در دسترس عموم قرار گیرد.
مواردی مانند پارکینگ ، ترافیک و انواع تأسیسات منطقه شما را در نظر بگیرید.
برای بهره برداری از سازمان، باید بودجه جمع کنید.
اولین قدم برای یافتن اهدا کنندگان ، تلاش برای ایجاد پشتیبانی عمومی از سازمان شما است.
در اینجاست که بیانیه و اهداف مأموریت شما مفید واقع خواهد شد.
نکته1: یک جلسه عمومی برگزار کنید تا در مورد اهداف و برنامه های سازمان خود صحبت کنید.
این جلسه را از طریق انتشار مطبوعات ، مقالات روزنامه ها ، تبلیغات رسانه های اجتماعی
و تبلیغات کاغذی تبلیغ کنید. آنچه که سازمان شما امیدوار است
در اولین جلسه عمومی خود به انجام برسد توضیح دهید.
نکته2: حضور آنلاین داشته باشید. از آنجا که شروع به تبلیغ عمومی سازمان خود می کنید
توسعه حضور وب ضروری است. شما می خواهید افراد برای اطلاعات بیشتر بتوانند وب سایت شما را پیدا کنند.
سایتهای زیادی وجود دارند که قالب وب سایت را ارائه می دهند و به شما امکان می دهند
یک وب سایت را به صورت رایگان یا با قیمت اندک اداره کنید.
نکته3: یک لیست پستی ایجاد کنید. لیستی از دوستان و همکاران تهیه کنید.
از آنها بخواهید افراد اضافی را به لیست شما اضافه کنند.
از مردم بخواهید هنگام میزبانی اولین جلسه عمومی خود ، آدرس پست الکترونیکی خود را ارائه دهند.
هنگامی که درخواست های مربوط به کمک های مالی را شروع می کنید ، فهرستی در اختیار دارید.
نکته4: با رسانه‌ها تماس بگیرید. روزنامه‌های محلی و رادیو و تلویزیون پخش می‌شوند.
نسخه‌های خبری را ارسال کنید. یک بخش جالب توجه انسان در اخبار شبانه می‌تواند
برای جلب حمایت سازمان شما شگفتی ایجاد کند.
یک برنامه عضویت می‌تواند به پشتیبانی از هزینه‌های عملیاتی سازمان کمک کند.
اعضای هیات‌مدیره همان چیزی نیستند که اعضای هیات‌مدیره در آن شرکت می‌کنند.
آنها اهدا کنندگان دائمی برای سازمان هستند.
گاهی اوقات تماس‌های تلفنی ساده راه خوبی برای جمع‌آوری پول هستند.
اعضای هیات‌مدیره را در فهرست پستی خود قرار دهید و درخواست کمک کنید.
به خاطر داشته باشید که بسیاری از افراد نسبت به دادن پول در گوشی نگران هستند
بنابراین آماده عقب‌نشینی و مقاومت هستند.
بار دیگر به لیست پستی خود بروید. از این طریق برای ارسال نامه الکترونیکی و درخواست پول استفاده کنید.
یک وسیله ساده برای اهدا آنلاین داشته باشید.
همچنین بخشی از وب سایت شخصی شما که در آن افراد به راحتی می توانند اهدا کنند.
می توانید پاکت نامه های خطاب شده را با حروف تهیه کنید
تا افراد به راحتی بتوانند چک های خود را به سازمان شما ارسال کنند.
اولین قدم برای مقابله با پول سازمان شما ایجاد نوعی سیستم حسابداری است.
یک سیستم خوب درآمد و هزینه را در دسته هایی که به راحتی قابل فهم است ثبت می کند.
نکته1: ایده خوبی است که در این مرحله یک حسابدار استخدام کنید.
اگر آشنایی با تنظیم پول ندارید ، یک حسابدار واجد شرایط می تواند
در تصمیم گیری در مورد نحوه تخصیص بودجه به شما کمک کند.
نکته2: بودجه‌بندی کنید. براساس اهداف، نیازها، و بودجه فعلی تصمیم‌گیری کنید
که چگونه پولی که به دست آورده‌اید در سال مالی آینده تخصیص داده خواهد شد.
یک حسابدار واجد شرایط یا دفتردار می‌تواند به این فرآیند کمک کند.
نکته3: ایجاد یک سیستم حسابداری برای سازمان بسیار مهم است.
IRS نه تنها به اعضای هیئت مدیره کمک می کند تا درک روشنی از هزینه پول را داشته باشند
بلکه IRS نیاز دارد که برای اثبات وضعیت سازمان خود بودجه جمع کنید.
داوطلبان ستون فقرات هر نوع سازمانی هستند.
آنها سازمان شما را بدون هیچ مشکلی اداره می کنند.
مدتی را صرف استخدام داوطلبان محکم و زحمتکش کنید.
نکته1: یک عضو هیئت مدیره را به عنوان رئیس داوطلب استخدام کنید.
شخصی را که قبلاً در مدیریت سازمان حضور داشته است.
توضیحات کتبی در مورد آنچه که وظایف داوطلب انجام می شود ارائه دهید.
نکته2: در جستجوی داوطلبان فعال باشید.
به جای اینکه منتظر افراد باشید تا به شما بیایند, به دنبال افرادی بگردید که به مهارت‌هایی نیاز دارید
و به آنها دسترسی داشته باشید. به دانشکده محلی بروید و افراد را از جانورشناسی و برنامه‌های دامپزشکی استخدام کنید.
از پناه‌گاه‌های حیوانات موجود بازدید کنید و ببینید که آیا به دنبال تجربه داوطلبانه تکمیلی هستید یا خیر.
اگر شما در حال انجام عملیات نجات حیوانات هستید، برای یک حقوق ناچیز به کارکنان حرفه‌ای نیاز خواهید داشت.
چشم خود را به افراد حرفه‌ای ماهر نگاه دارید که به دنبال کار در زمینه سازمان حیوانات هستند.
نکته1: بیشتر نجات ها حداقل به یک متخصص دامپزشکی نیاز دارد.
دامپزشکان محلی غالباً مایل به خدمات تخفیف پاره وقت برای سازمان هستند.
نکته2: اگر امیدوار هستید که حیوانات را به عنوان حیوانات خانگی مجدداً خوب کنید
شاید لازم باشد تیمی از مربیان حیوانات را استخدام کنید.
سگ ها و گربه هایی که از زمینه های سوءاستفاده آزار می بینند ممکن است
دارای مشکلات رفتاری باشند که برای دستیابی به آن نیاز به آموزش حرفه ای دارند.
علاوه بر متخصصان، شما به اعضای پرسنل نیاز دارید تا عملکرد اصلی تأسیسات خود را حفظ کنید.
مواردی مانند کار دفتری، نیروی کار دستی، تعمیرات و کارهای مهم همه به کارمندان نیاز دارند.
بخشی از بودجه خود را برای پرداخت سرایداران ، تعمیرکاران ، دبیران و سایر اعضای اصلی عملیاتی باز نگه دارید.
شما باید داوطلبان و کارمندان خود را آموزش دهید.
اطمینان حاصل کنید که آنها درک روشنی از خط مشی ها و استانداردهای شما دارند
و می دانند که چگونه می توانند کارهای موثری را انجام دهند.
(No Ratings Yet)Loading...
دیدگاه کاربران