یک رئیس تنبل نه تنها برای کارمندان خود نمونه بدی است
بلکه می تواند در راه انجام سایر کارهایی که افراد می توانند انجام دهند
ناامید کننده باشد و استرس و اضطراب را برای همه افزایش دهد.
خوشبختانه روشهای مختلفی برای تعامل با رئیس خود وجود دارد که ممکن است باعث بهبود رفتار آنها و محیط کار شما شود.
هیچوقت در دام تنبلی قرار نگیرید.درعوض همیشه کارهای خود را به صورت مؤثر و کارآمد انجام دهید
خود را به چالش بکشید تا بهترین تلاش خود را انجام دهید.شما یک نمونه برای همکاران رئیس و شغل خود باشید.
می توانید به طور مداوم بازپرداخت طولانی مدت از جمله پیشرفت را داشته باشید.
رئیس شما ممکن است دلایلی برای رفتار خود داشته باشد که شما از آن آگاه نیستید
یا ممکن است مشکلات شخصی در عملکرد کارشان تأثیر بگذارد.
قبل از اینکه از مدیریت او شکایت کنید سعی کنید رئیس خود را بفهمید چه چیزی باعث می شود
آنها را نادیده بگیرید و چه چیزی آنها را ناامید می کند.
نکته1: دقیقاً همانطور که شما یک زندگی کامل در خارج از محل کار دارید رئیس شما نیز همینطور است.
ممکن است شما نمی دانید که آنها شغل تمام وقت دیگری دارند یا این که آنها مریض هستند
یا اینکه در حال مراقبت از یک نوزاد مریض هستند.آشنایی با رئیس خود گزارشی را ایجاد می کند
و به شما امکان می دهد موقعیت آنها را کمی بهتر درک کنید.
با طرح شرکت آشنا شوید و زنجیره فرمان را یاد بگیرید.در حالی که این گزینه اول یا دوم بهترین گزینه نیست.
خوب است بدانید رئیس رئیس شما کیست.این مرحله در درجه اول برای اطلاعات شما است
زیرا ابتدا می خواهید رویکردهای مختلف را امتحان کنید.اگر همه چیز از کار بیفتد اطلاعات خوبی است که باید در دست داشته باشید.
ممکن است رئیس شما تنبل نباشد ، اما توضیحات کار شما یا همکارانتان را کاملاً نمی فهمد.
به همین ترتیب کار به سمت پایین می رود.تمام توضیحات مربوط به شغل مربوطه را بخوانید
و اگر فهمیدید که بیشتر از کاری که برای انجام کار استخدام شده اید انجام می دهید
در مورد اختصاص وظایف به کارمند مناسب که ممکن است این موارد باشد با رئیس خود گفتگو کنید.
نکته1: غالباً مسئولیتهای شغلی در محل کار بسیار سریعتر از آنچه که توضیحات شغلی به روز می شوند تغییر می کنند.
در حالی که ممکن است فکر کردن با رئیس خود در مورد عملکرد آنها خطرناک باشد اما اغلب بهترین مسیر برای طی کردن است.
هر چند این کار را با دقت انجام دهید.در مکالمه عجله نکنید مسائل را کاملا در نظر بگیرید و فقط به آن موضوعات بچسبید.
در مورد رفتارها صحبت کنید نه اینکه مستقیماً درباره کارفرمای خود صحبت کنید.
نکته1: محترمانه و سازنده باشد. به رئیس خود با لحن درست و با قصد برقراری ارتباط خوب نزدیک شوید.
نکته2: در آخر شاید برای حل مشکل به منابع انسانی مراجعه کنید.
نکته3: به یاد داشته باشید می خواهید شغل خود را حفظ کنید بنابراین با یک نگرش مثبت و حرفه ای به هر یک از این مکالمات نزدیک شوید.
دادن بازخورد ناظر می‌تواند ناراحت‌کننده باشد، به خصوص زمانی که در مورد رفتار آنها است.
تا حد امکان از انتقاد کردن خودداری کنید.
هم چنین به شما این امکان را می‌دهد که در مورد خودتان و یا تیم خود توصیه‌هایی بکنید
تا اینکه به رئیستان بگویید که چطور خودشان را هدایت کنند.
نکته1: به عنوان مثال می توانید به رئیس خود بگویید من فکر می کنم
که اگر هرکدام یک برگه پاسخگویی روزانه ارائه می دادیم تیم ما کارآمدتر میشد.
من می توانم این کار را تنظیم کنم تا در صورت تمایل همه ما بتوانیم به آن دسترسی پیدا کنیم.
نکته2: شما همچنین ممکن است بگویید من فکر می کنم که ما می توانیم یک سیستم دوستان را در این پروژه پیاده سازی کنیم
تا اطمینان حاصل کنیم که همه افراد در صورت نیاز به منابع فوری در دسترس هستند که ممکن است
به شما کمک کند پروژه سریعتر و بهتر انجام شود.و همچنین فضای باز برای گفتگو را فراهم می کند.
لیستی از رفتارهای رئیس خود را که به نظر شما اختلال در محیط کار است
مانند نمونه هایی از تنبلی آنها تهیه کنید به تاریخ زمان و شرایط توجه کنید.چند روز بعد به لیست خود برگردید
و به چند مورد برتر توجه کنید.اگر آنها واقعاً به اندازه آنچه در ابتدا فکر می کردید ناراحت کننده هستند
تصمیم بگیرید که آیا ارزش صحبت کردن با رئیس خود را دارند یا خیر.
آنچه را که نمی توانید تغییر دهید بپذیرید.بعداها به احتمال زیاد خواهید دید که بسیاری از لیست هایی که تهیه کردید
چیزی نیستند که بتوانید به طور مثمر ثمر برای رئیس خود بیاورید.
شما باید تصمیم بگیرید که آن موارد را بپذیرید (این بدان معنی نیست که شما باید آنها را دوست داشته باشید).
این بار به سمت خود بیایید و به جای رئیس خود به خودتان توجه کنید.
هر چیز دیگری را که باعث شادی شما در مورد شغل شما می شود یادداشت کنید مهم نیست که چه اندازه بزرگ باشد.
ممکن است خودتان را با همه ورودی های موجود در لیست خود شگفت زده کنید و تحقیقات نشان داده است
که بهبود چشم انداز شما باعث افزایش شادی شما می شود که این تنها چشم انداز شما را بیشتر بهبود می بخشد.
مستقل از دید رئیس خود اهداف حرفه ای خود را برای خود در نظر بگیرید.
لیستی از اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود را تهیه کنید و سپس همه چیز را به ترتیب دستیابی یا ترتیب اهمیت برای شما در اولویت قرار دهید.
از هر فرصتی برای ترکیب اهداف و سپس تدوین برنامه اقدام استفاده کنید.
عزت نفس میزان استرس و خوشبختی عمومی شما مهم هستند.
اگر تنبلی رئیس شما در شغل یا سلامت عاطفی شما تأثیر دارد
باید تصمیم بگیرید که با آنها صحبت کنید یا به دنبال شغل دیگری بروید.
فقط به یاد داشته باشید اگر مجبور شوید سلامت عاطفی خود را فدای این کار کنید ، کار مناسب نیست.
اگر سعی کرده اید مشکلات را با رئیس خود حل کنید و هنوز هم ناراضی هستید ممکن است
لازم باشد در نظر بگیرید که وقت آن است که شغل جدیدی پیدا کنید.شبکه سازی را شروع کنید
رزومه خود را تمیز کنید و به طور جدی به دنبال موقعیت دیگری بروید.
این به معنای شکست نیست فقط بدان معنی است که زمان آن رسیده است که شما حرکت کنید.
دقیقاً همانطور که باید ارزیابی کنید که آیا مواردی که در لیست شما از رفتارهای بد رئیس وجود دارد بسیار مهم است
باید انتظارات خود را از رئیس خود محل کار و خودتان ارزیابی کنید.
این امر مهم است زیرا نحوه دسترسی شما به هر روز را تعیین می کند که می تواند تأثیر چشمگیری بر سلامت عاطفی شما بگذارد.
شما شرح شغل خود را می دانید و مسئولیتهای تعیین شده شما چیست.
همکاری با دیگران نیاز به یک ذهن باز و انعطاف پذیری دارد ، اما مرزهای شما که یک بار تعریف شده اند ، برای بحث آماده نیستند.
اگر تنبلی رئیس شما بار کاری شما را افزایش می دهد با مهارت و حرفه ای به آنها یادآوری کنید که مسئولیتهای اضافی از محدوده موقعیت فعلی شما بیشتر است.
نکته1: تعریف مرزهای شما به کارفرمای شما اجازه می‌دهد تا درباره اعمال خود فکر کند. شاید از آنها بی‌خبر باشند.
شما به احتمال زیاد از رفتار تنبل رئیس خود ناراحت هستید زیرا این عملکرد کار شما را تحت تأثیر قرار می دهد
یا حتی به این نتیجه می رسد که کار بیشتری را برای شما ایجاد می کند.
از آنجا که آنها رئیس شما هستند ممکن است احساس کنید که چاره ای جز پذیرش کارها ندارید.
تحت فشار قرار نگیرید و با خونسردی آرامش کامل و حرفه ای طرفدار خود باشید.
نکته1: اگر شما از این مزیت استفاده کنید, برای مثال, چون تشریفات اداری رئیس شما روی میز شما جمع می‌شود
سعی کنید بگویید: من حالا همه فاکتورها را برای تامین کنندگان مان دریافت می‌کنم, و از آنجا که این قسمتی از توصیف شغلی من نیست
مایلم که این فاکتورها را به پرسنل مناسب هدایت کنم تا آنها به سرعت و درست پرداخت شوند.
(1 votes, average: 5,00 out of 5)Loading... 
دیدگاه کاربران